反其道而行押寶音頻市場 她看見互聯網崛起帶動的趨勢
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原文出自「這應該是最適合普通人的副業了」作者運營喵芬妮，本文經運營喵芬妮同意轉載，未經同意請勿任意轉載！
上次在公眾號發了一篇公眾號抖音之後，下一個風口是什麼，和大家探討音頻有沒有可能成為繼圖文、短視頻之後的新風口，收到了不少很有見解的回复，一些朋友真的是詳細地查了資料，分析得頭頭是道，為所有小伙伴開了眼界，所以，先說一聲謝謝大家！
不過，結果有點對不起大家的認真，統計了一下，不看好的佔大多數。
原因主要是：互動效果差、幾個大音頻平台已經發展幾年了、要火早就火了、不好吸引注意力，更多是做輔助……
但是，我是不會輕易改變的，決定了，就押寶音頻市場了。
畢竟，大家都不看好的事，才有可能吃上紅利；大家都搶著上的事，還是早點遠離吧。
說一下為什麼吧。
01 即使沒有風口，音頻的崛起也是大勢所趨
口說無憑，還是以數據為主。
這個是目前最權威的平台之一—艾媒諮詢今年4月的行業研究報告數據。
可以說，音頻行業也是伴隨著移動互聯網崛起，雖然還沒有像公眾號、抖音一樣大爆，但是始終保持著不錯的增長率，相比於7億的網民，達到5、6億的市場還是很有希望的，所以，現在入場肯定來得及。另外，提到音頻行業，不能忽視的就是近兩年知識付費的崛起，不僅催火了一大批新平台，比如微信讀書、得到App、知乎live等，還誕生了一批爆款課程，例如得到上賣了上千萬的《薛兆豐經濟學》、公眾號大V咪蒙的《咪蒙教你月薪五萬》等·。可以說，相比於視頻、圖文行業的賣廣告變現，音頻行業從一開始就在培養用戶的付費習慣，變現方式也更多元化，這些都是圖文、視頻行業沒有的優勢。伴隨著知識付費的浪潮，音頻的未來肯定更加明朗。
上面是從市場的角度來分析，下面看一下整體的行業大趨勢。
這種特性解放了雙眼，也為音頻豐富了更多場景，起床、睡前、地鐵、公交、開車……隨時隨地，想聽就聽。這一下又能把需求擴展不少。
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還有一個也是老羅的例子，17年跨年提到的「超級用戶思維」。
亞馬遜會員年消費金額1300美元，比普通用戶整整多了一倍；COSTCO賣貨每年虧損7000萬美元，會員費每年26.8億美元；更牛的國內的Vipkid，區區20萬用戶，年入50億。
所謂的超級用戶，說白點就是鐵桿粉絲，願意付費、主動給你宣傳的超活躍核心粉絲。
一個鐵桿粉絲的價值，遠超100個普通粉絲。
尤其是在流量尤其稀缺的互聯網下半場，把每一個流量物盡其用，不失為一個好策略。
所以，看一個項目有沒有前景，除了考慮市場增量，粉絲價值也是不能忽視的一點。
這也是為什麼公眾號這麼難做，還有不少人前仆後繼。微信粉絲不是系統推薦，不是微博殭屍粉，都是自己踏踏實實做下來的，價值最高。
微信10萬活粉，足夠你過得很好了，開公司的都有；抖音、微博10萬粉，連個小V都算不上，勉強求生存。
但是，音頻在這方面更有優勢，因為音頻的用戶黏性最高。
圖文和視頻，更多是讓用戶被動接受自己的觀點；音頻更多是讓用戶自己主動思考，加入自己的理解和感受。別人的東西總有看膩的那一天，自己的故事永遠聽不夠。
此外，聲音天生要比文字更有親近感，但又不像視頻那麼容易「以貌取人」，這些優勢使得音頻的粘性和用戶忠誠度是最高的，聽習慣了，就不願放下了。音頻用戶付費意願強也是這個道理。
綜上，節省時間大趨勢+符合超級用戶思維，還是堅定看好音頻行業。
最後一點就是個人喜好了，我個人對聲音的興趣要遠遠高於視頻，所以，這真的就沒辦法了。另外，相比於短視頻，音頻的門檻確實是簡單很多，可以說是僅次於圖文了，完全可以當作副業來做，只是需要積累和鋪墊，絕對的細水長流型事業。
畢竟，真正值得做的也就兩件事，一是未來確實有紅利有潛力的，二是你真正喜歡的。
原文作者小Tip
芬妮，一個從小學理，結果成了個文字工作者的運營喵。喜歡用嚴謹的分析、感性的語言來探索事物的本質，有一個角度清奇、邏輯縝密，只寫有趣有料乾貨的公眾號：運營喵芬妮。
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