文化大學畢業不適任台大校長?兩校大PK數據究竟誰勝出?

Dr. J

20180511

5851 Views



除了人數,還要觀察績效

當總統的人數,臺大人顯然是勝出,而且是法律系,可是這些臺大人擔任總統的表現卻是個個令人搖頭;換言之,如果以人數總數來算,恐怕也沒啥意義,來比一比經營的成果才是實際切入點,家數的多寡意義並不會太大。

於是又衍伸出一項調查...台大人與文大人的經營績效如何?

怎麼展現經營績效,首先想到的是抓上市公司的EPS。這種有數據的資料蒐集不難,很快就把資料都放在平台上,可是抓完之後,臺大人有65家,每一家的表現有高有低,很難判斷,所以應該要有一個「平均數」的概念,但又不能把EPS直接加起來平均。

於是想了又想,決定修正一下計算的方法,把所有文化人與台大人的上市公司獲利、營收,分別加總起來,再算出獲利占營收的比例。算出來的結果...

18051103

這一個結果應該會讓文化大學的畢業生爽到,但也不要高興太早,因為這只是平均值,就像是政府公告月薪將近5萬元,被批評不食人間煙火[2]。薪資還要看中位數、各行各業實際情況、不同年齡的分布等,才可能了解全貌。各大學擔任董事長的表現也是平均數字,可能是其中一家公司出了問題,或者是某一家表現太好,還必須要進一步細細拆解,況且這只是2016年的資料,過去十年各有千秋也不一定。

 只有少數人願意進行分析

分析資料是讓頭髮白的一個最好方法…

收資料、洗資料、分析資料

發現錯誤,一二三四,再來一次

[2] 勞工平均月薪近5萬元?政院:符合國際常用統計標準,https://udn.com/news/story/6656/3123907

 

資料是用來思考的,不是讓你被動吸收的,大多數的朋友卻只願意單向吸收別人分析的結果,自己卻不願意驗證或嘗試思考不同角度的分析。思考是多維度,而不是二維空間,雖然我的頭髮白得很快,也代表著自己的思考閃耀燦爛。

這一次文化人與台大人PK的結果,也讓我有一些小小的心得:

(1)組隊將是趨勢

很多資料需要共同協力完成:也許過去的你是被動吸收資料的一員,但跟著我們一同進行數據分析,組個強大的分析團隊,很快就能改變大腦的思考結構,不再只是二維空間,而是多維度創意大腦。

(2)你的思考點子絕對有價值:

如同上市公司董事長的畢業學校,一開始認為沒什麼價值,可是慢慢地靈光乍現,又會發現許多有趣的切入點,像是哪一些學校畢業擔任董事長的公司,經營績效比較好?哪一些學校比較喜歡發行「可轉換公司債」?……只要再找到一些資料,或許我們會發現傳統分析方法發現不到的有趣故事。

(3)成長過程並不輕鬆

本文要告訴你的並不是一般廣告所說的輕鬆學會、讓你快速賺大錢;反之,我必須很誠實地告訴你這是一段很苦的心智鍛鍊過程,而且與獲利沒有直接關連性,更不可能讓你學得快速賺錢的技巧。

願意投身於此的優秀人才太少,因為大家只想要輕鬆與快速,不過這也是利基,因為競爭者將大幅度減少,只要熬下去艱苦的數據訓練,相信必能成為電影「駭客任務」的尼歐,少數看清整個事件的菁英,任何事情都逃不過你的法眼。

(4)數據分析的結果未必能找到答案

        本文從許多數據交叉比對進行驗證,但答案似乎仍舊模糊,畢竟學歷只是影響最後結果的因素之一,而且隨著時間的經過,影響愈來愈小;因此,這位臺大吳姓畢業生惡意以「學歷階級化」的論點,毫無論據,來矮化文化人的發言,讓人不恥與遺憾,更叫人懷疑這廝真的有學過經濟學嗎?

話說回來,這一批辛苦的數據分析團隊在分析過程中,耗費了相當多的時間,不斷地修正資料結構,思考還可以找到哪些資料,雖然沒有找到很確切的答案,但過程卻讓大家成長不少。

文章內容屬作者個人觀點,不代表本站立場

FacebookShare MessengerShare LineShare